“忠诚于党，热爱人民，报效祖国，献身使命，崇尚荣誉”的当代革命军人的核心价值观，塑造了一支强大的中国特色现代化军队。军队是世界上最有效率，最具执行力和最具奉献精神的组织，“用军队的管理模式管理企业，用培养军人的理念培养员工”。向军队学管理打造高绩效的团队，已经为当今企业家打开了一条新的思路。军人，有独特的品质，崇高的精神，值得我们去学习，去敬仰... ...
    那么“用军队的管理模式管理企业，用培养军人的理念培养员工”该如何操作，就成为让许多职业经理人和人力资源专家比较感兴趣的事情了，是否是将军队文化的整体输入呢？答案应该不会是肯定的，至于如何运用，如何输出和转入，就要看我们需要的是什么样的效果了,目前企业运用上述理念管理的目的作一个简单的罗列，首先是对组织内部员工品质的培养点.
第一：吃苦耐劳
社会发展，吃苦似乎是一件奢侈的事。军营里高强度的训练和经常遇到的恶劣环境培养了军人吃苦耐劳的品质。回到地方，这种特别能吃苦的精神便演变成为特别能战斗的生命力和工作力
第二：忍耐
在军队，常胜将军事那些能忍耐的人；在商界，能做最多的生意、有最多的主题、推销最多商品的也是那能忍耐的人。忍耐，不但是军人的制胜法宝，也是商人成功的关键。
第三：奉献精神
当兵意味着牺牲，牺牲花前月下，牺牲天伦之乐、牺牲安逸生活甚至牺牲自己的生命，这无不体现着军人的无私奉献。
第四：善于总结
总结知得失。总结像军人身上的军装，只要还穿着军装就有总结。成功总结经验，经验越积越多；失败总结教训，教训越来越少。
第五：冒险精神
第一次打靶事冒险、第一次投手榴弹是冒险... ...冒险精神就这样培养起来。“撑死胆大的，饿死胆小的”这是商界真理。
第六：绝对服从
军营的第一课就是学会服从，军人以服从命令为天职，没有无条件地执行命令，没有服从就不会有胜利。整体的巨大力量来自于个体的服从精神，服从精神事高强执行力之母。
第七：自信
在各种豪迈口号、激情标语和动员的熏陶下，再自卑的人军营也能帮他建立自信。
第八：遵纪守法
遵守纪律事军人最基本的职业素质。组织内的个体如果缺少纪律性，该组织就是一盘散沙
第九：责任感
从穿上军装那一刻起，军人的责任感便如影随形。推脱责、不敢承担责任，在军人眼里无疑事懦夫。军营生存法则之一：褒奖勇者，鄙视懦夫。
第十：目标明确
军人是为了一个共同的目标走到一起的，军人这种先天做事目标明确的作风影响着每一个成员，一个人可以失望，但不能盲目。
十一：良好的心理素质
超越生理和心理的训练这些赋予他们良好的生理和心理素质。处变不惊，泰山崩于前而色不变，这是将军的气度，也是商人的心理素质。
十二：工作标准高
十三：用不服输
十四：雷厉风行，坚决果断
十五：坚强
十六：自制力
十七：沟通能力
军队执行命令，沟通尤为重要。这对CEO和经理人也一样，必须要非常清楚要完成什么任务，并把它清晰表达出来，让员工没有任何不明白的地方
十八：乐观面对生活
十九：表达能力
二十：正直
二十一：诚信诚实，言行一致
二十二：严谨
二十三：执行力强
二十四：会做思想工作
二十五：勇敢
二十六：魄力
二十七：荣誉感
二十八：重感情
二十九：注重细节
三十：执着
三十一：谦逊
三十二：敬业
三十三：可靠
三十四：热情
三十五：忠诚
忠诚是军人的核心价值观之一，在地方，军人忠诚自己的公司，忠实于自己的老板与同事同舟共济，同赴艰难，你将获得集体的力量和事业上的成就感。
三十六：团队精神
三十七：工作无借口
三十八：尊重上司
三十九：准时
四十：善于合作

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